Pourquoi former ses salariés ?
Pilier d’une stratégie RH qui favorise l’épanouissement -donc la performance- des salariés, le développement de l’employabilité prend tout son sens face à l’évolution des métiers.
Maelia Consulting vous permet donc de vous approprier ces outils afin de les adapter à vos besoins et à ceux de l’entreprise.
Former ses salariés, c’est un excellent moyen pour retenir les talents et lutter contre le turnover.
Les entreprises qui investissent dans le développement de leurs talents -même si elles ne le font pas par bonté d’âme, mais au profit de la performance- affichent de meilleurs résultats.
La capacité à développer les compétences des collaborateurs explique un très faible taux de turnover. Cela se remarque surtout dans les structures qui consacrent en moyenne plus de 8% de leur masse salariale à la formation.
En moyenne, chacun de leurs salariés bénéficie de cinquante heures de formation par an.
En période de crise, cette démarche se révèle d’autant plus offensive et efficace, qu’elle permet de ne pas se faire ‘piquer’ les meilleurs.
La formation est essentielle, mais il ne faut pas oublier la volonté personnelle et elle est aussi un bon moyen pour le manager de témoigner sa confiance au salarié qu’il envoie en formation.
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